Po ponad trzykrotnym wzroście sprzedaży telefonów komórkowych w 2006 roku – z 300 tys. do ponad 1,1 mln urządzeń – Samsung wszedł w 2007 rok z celem dalszego umacniania swojej pozycji na polskim rynku. Równolegle firma rozwijała swoje kompetencje w obszarze badań nad technologiami mobilnymi. Cel był ambitny: Samsung planował sprzedać 1,5 mln telefonów i wprowadzić około 25 nowych modeli, w tym około 10 obsługujących technologię 3G.
Nowe urządzenia Samsung coraz wyraźniej łączyły zaawansowane funkcje z designem, a marka zaczęła budować swoją obecność także poza tradycyjnym światem technologii.
Technologia spotyka design
W marcu 2007 roku Samsung Electronics Polska podpisał z Maciejem Zieniem umowę o współpracy, zostając partnerem technologicznym i sponsorem jego pokazów. Jednym z najważniejszych momentów tej współpracy był pokaz kolekcji Wiosna–Lato Macieja Zienia w kwietniu 2007 roku w warszawskim hotelu Hilton, podczas którego Samsung zaprezentował swoją kolekcję urządzeń na 2007 rok. Wśród premier znalazły się smukłe telefony z serii Ultra II – U600 i U100 – oraz i600, czyli jeden z pierwszych smartfonów Samsung na polskim rynku, wyposażony w system Windows Mobile.
– Już wtedy było widać, że telefon przestaje być wyłącznie narzędziem komunikacji. Design, funkcjonalność i technologia zaczynały się przenikać – telefony coraz częściej były nie tylko praktycznymi narzędziami komunikacji, ale także elementami stylu i osobistego wizerunku. Samsung należał do marek, które bardzo wcześnie dostrzegły tę zmianę. Współpraca z Maciejem Zieniem dobrze pokazywała kierunek, w którym rozwijał się rynek – mówi Olaf Krynicki, dyrektor ds. komunikacji w Samsung Electronics Polska.
Warszawa rozwija mobilne technologie
W tym samym czasie Samsung rozwijał w Polsce zaplecze technologiczne. W sierpniu 2007 roku rozpoczęto budowę nowej siedziby Centrum Rozwoju Mobilnych Technologii przy ul. Polnej w Warszawie, a w czerwcu 2008 roku centrum oficjalnie otworzyło nową siedzibę. Placówka prowadziła prace nad tworzeniem i testowaniem oprogramowania dla telefonów komórkowych oraz zintegrowanych systemów telewizorów cyfrowych. W 2008 roku zatrudniała już blisko 100 specjalistów, a do końca roku planowała podwoić ten zespół. Warszawskie centrum było główną jednostką rozwojową Samsung w Europie i jedną z trzech tego typu jednostek firmy na świecie.
– Rozwój warszawskiego centrum był ważnym sygnałem, że Samsung postrzegał Polskę nie tylko jako perspektywiczny rynek konsumencki, ale również jako miejsce, w którym może powstawać technologia dla globalnego biznesu. Dostęp do wysoko wykwalifikowanych inżynierów i programistów pozwalał nam konsekwentnie zwiększać skalę działalności R&D – podkreśla Olaf Krynicki z Samsung Electronics Polska.
Samsung wkraczał więc w erę mobilną z kilku stron jednocześnie: zwiększał skalę sprzedaży, rozwijał kolejne generacje telefonów oraz budował w Warszawie kompetencje technologiczne. Plany na 2007 rok obejmowały jednak nie tylko dalszy rozwój kategorii telefonów i smartfonów. Samsung chciał wykorzystać swoją dobrą pozycję także w innych kategoriach. Firma była już liderem sprzedaży telewizorów, w tym telewizorów LCD, a także zajmowała czołowe miejsca w segmentach AGD, monitorów, drukarek i dysków twardych. Kolejnym celem było dalsze zwiększanie udziałów w tych kategoriach i umacnianie pozycji marki na polskim rynku elektroniki użytkowej.
O cyklu „30 lat Samsung w Polsce”
Materiał powstał w ramach jubileuszowego cyklu „30 lat Samsung w Polsce”, prezentującego najważniejsze wydarzenia, przełomowe inwestycje i innowacje, które na przestrzeni trzech dekad kształtowały działalność firmy Samsung Electronics Polska oraz jej wkład w rozwój nowych technologii w kraju i na świecie.