Zakończył się pierwszy z trzech etapów wdrożenia systemu SAP HCM w Grupie Cyfrowy Polsat. W ramach tej części projektu ujednolicone zostały procesy kadrowe z zakresu zarządzania czasem pracy, rozliczania płac, administracji kadrami oraz zarządzania strukturą organizacyjną. Za wdrożenie odpowiadają firmy GAVDI Polska oraz SID.
Wdrożenie rozwiązania SAP HCM podyktowane było potrzebą ujednolicenia i zintegrowania systemów informatycznych spółek, wchodzących w skład Grupy. Docelowo ma powstać jedna, spójna architektura informatyczna.
W ramach zakończonych prac projektowych wdrożono funkcjonalności systemu SAP HCM, które pozwolą na wsparcie procesów kadrowych, w tym rozliczenie listy płac, obsługę ZFŚS i wniosków kadrowych, zarządzanie czasem pracy oraz administrację kadrami z obsługą wielozatrudnienia. Dzięki temu, procesy kadrowo-administracyjne zostały ujednolicone i będą przebiegać sprawniej, szybciej i efektywniej.
– Największym wyzwaniem, z jakim musieliśmy się zmierzyć, była duża liczba spółek objętych wdrożeniem, co oznaczało, że podczas realizacji projektu należało uwzględnić specyfikę każdej z nich. Dane pochodziły z kliku różnych systemów, co miało duży wpływ na stopień skomplikowania procesu migracji danych. – mówi Marcin Kleczka, szef zespołu konsultantów SAP HCM w GAVDI Polska S.A.
Druga część projektu zakłada wdrożenie funkcjonalności portalowych, w tym m.in. modułu do zarządzania podróżami służbowymi oraz samoobsługi pracowniczej i menedżerskiej. Trzecim i ostatnim etapem projektu będzie uruchomienie wszystkich wdrożonych wcześniej modułów w spółce Polkomtel. Wówczas wszyscy pracownicy Grupy będą korzystać z jednego zintegrowanego środowiska informatycznego.
źródło: Cyfrowy Polsat
Kan
No i dobrze, im lepiej spółka będzie zarządzana, tym korzystniej odbije się to na nas, na klientach Cyfrowego Polsatu. Niech inwestują w jakość na każdym poziomie, zarówno wewnętrznie, jak i usług, jakie dostarczają.
To bardzo logiczne rozwiązanie tym bardziej, że grupa polsat to dzisiaj kilkanaście spółek. Koordynacja tego wszystkiego wraz z systemem informatycznym to świetny sposób na kontrolę kosztów i przepływów finansowych,a także strategii inwestycyjnej.
Fakt, że CP to już nie jest jedna spółka, jedna firma, ale wiele różnych podmiotów. Stąd konieczność uporządkowania tego wszystkiego. Sam mam z CP kilka usług, więc się nie dziwię, że robią w ogóle szum medialny z tego, że coś tam się u nich dzieje z zarządzaniem.
Oprogramowanie sap to gwarancja kontroli kosztów na różnych szczeblach i w różnych częściach organizacji. Grupa polsat to multimedialny gigant zrzeszający kilkanaście spółek więc taki system jest jak najbardziej na miejscu.
Ciekawe informacje, widać kombajn xxx ciągle się modyfikuje i ulepsza. To fajna wiadomość, widać nie stoją w miejscu tylko ciągle się rozwijają.
Kiedyś pracowałem u jednego giganta, który też pracował na tym systemie. Ogólnie od środka wyglądało to całkiem oki. Myślę, że Polsat podąża w dobrym kierunku, fakt, takiego giganta, trzeba mieć w ryzach. Trzymam kciuki …